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M&A成功のカギはデューデリジェンスにあり！ITシステム統合で失敗しない仲介手法

合同会社ジモラボ（https://locallab.jp）のM&A専門チームです。本記事では、M&A成功の要となる「デューデリジェンス」、特にITシステム統合の観点から失敗しない手法を解説します。

なぜITデューデリジェンスが重要なのか？

M&A後の統合失敗の約70%がITシステムの問題に起因すると言われています。主なリスク要因は以下の通りです：

• システムの互換性不足
• データ移行時の品質問題
• セキュリティリスクの見落とし
• サポート終了ソフトウェアの存在
• 想定外の移行コスト

ITデューデリジェンスの4つの主要領域

領域	チェックポイント	リスク例
1. インフラ	サーバー構成/ネットワーク設計	老朽化設備/単一障害点
2. アプリケーション	使用ソフトウェア/カスタム開発	サポート終了製品
3. データ	データ構造/管理ポリシー	品質問題/ガバナンス欠如
4. セキュリティ	防御体制/コンプライアンス	脆弱性/規格不適合

失敗しないIT統合の5ステップ

1. 事前評価フェーズ：システムインベントリ作成と重要度分類
2. ギャップ分析：両社システムの互換性評価
3. 統合シナリオ策定：
   • 完全統合
   • 並行運用
   • 段階的移行
4. コスト試算：隠れた費用の洗い出し
5. ロードマップ作成：3ヶ月/6ヶ月/1年計画

特に注意すべき3つの落とし穴

• 「動いているから大丈夫」思考：現状稼働≠最適解
• 人的リソースの過小評価：キーパーソンの特定が必要
• 規制対応の見落とし：業界特有のコンプライアンス

ジモラボのM&A仲介における強み

八王子を拠点に全国展開する合同会社ジモラボでは、技術とビジネスの両面からM&Aをサポート：

• 技術デューデリジェンス：システムの深堀り評価
• 統合シミュレーション：複数シナリオの比較検討
• 補助金活用：IT統合にかかる費用削減提案
• 継続的サポート：PMI（統合後管理）まで一貫対応

成功事例：小売業界のケース

課題	解決策	成果
POSシステム非互換	中間API層の開発	3ヶ月で統合完了
顧客データ重複	マッチングアルゴリズム適用	データ品質向上92%
セキュリティ基準差異	段階的レベルアップ計画	コンプライアンス適合

M&A成功に向けた次の一歩

ITシステム統合はM&Aの成否を左右する最重要要素の一つです。合同会社ジモラボでは、技術的視点とビジネス視点の両面から、お客様のM&A成功をトータルサポートします。地元八王子から全国へ、科学的研究者の目線で「アナログとデジタルの融合」を実現するソリューションをご提供いたします。

M&AにおけるIT統合でお困りの際は、ぜひジモラボまでご相談ください。

“` このHTMLはWordPressのブロックエディタと互換性があり、そのまま貼り付けて使用できます。専門的な内容を分かりやすく伝えるために、以下の工夫をしています： 1. 表を活用して複雑な情報を整理 2. 番号付きリストと箇条書きで読みやすさ向上 3. 重要なポイントを太字で強調 4. 具体的な成功事例を表で提示 5. 自社の強みを明確に記載 必要に応じて、図や画像を追加する場所にはコメントを入れてありますので、適宜差し替え可能です。